Six Sigma Problemlösning

Om WEDEAQ

WEDEAQ Scandinavia AB är ett svenskt konsultföretag som specialiserar sig på metoder för kvalitetsledning och kvalitetsutveckling inom fordonsindustrin enligt krav i IATF 16949, baserat på metoder från VDA QMC och AIAG. Vi har verkat i branschen i mer än ett decennium och är idag en officiellt licensierad partner till VDA QMC i Sverige, Norge, Danmark och Finland.

Genom utbildningar, revisioner, konsulttjänster och översatta VDA-publikationer hjälper vi företag att uppfylla höga krav på kvalitet, processförbättring och certifiering.

Vi opererar i:

Sverige

Finland

Norge

Danmark

Estland

Den enda officiella VDA QMC-partnern i Norden.

Vad är Six Sigma?

Six Sigma är en metodik för systematisk problemlösning som fokuserar på att hitta och bekräfta de verkliga orsakerna till kvalitetsproblem – inte gissa. Trots att begreppet är välkänt är det långt ifrån alla som utnyttjar metodens fulla potential.

Erfarenhet av kvalitetsmetoder och Black Belt-utbildning

Jag har över 20 års erfarenhet av kvalitetsmetoder såsom FMEA, SPC och MSA (se våra Core Tools-utbildningar för mer information). För knappt fem år sedan gick jag en Six Sigma Black Belt-utbildning som sträckte sig över sex månader (12 veckors aktivt deltagande), inklusive ett förbättringsprojekt i produktion.

Det var en av de mest givande utbildningar jag genomfört. Den visade hur man kan kombinera olika kvalitetsmetoder – där resultatet från en metod blir input till nästa – för att med säkerhet identifiera rotorsaker.

Vad innebär ett Six Sigma-projekt?

Ett typiskt Six Sigma-projekt innehåller följande delar:

Kund–leverantörsanalys (Input/Output)
Processbeskrivning
Orsak–verkan-analys (Ishikawa)
FMEA – för att bedöma risker i processen
X–Y-studier – analyser av samband mellan inputfaktorer (X) och resultat (Y)

Arbetet genomförs ofta med hjälp av den strukturerade metoden DMAIC – en modell inom Six Sigma som vägleder förbättringsprocessen från problemdefinition till kontroll av resultat.

Syftet är att identifiera de faktorer som har störst påverkan på resultatet, inte bara de som är mest synliga eller troliga. Det är vanligt att projekt bekräftar tidigare antaganden – men lika ofta avslöjar de nya, oväntade orsaker.

Varför använda Six Sigma?

Six Sigma är ett kraftfullt arbetssätt som bygger på fakta, statistik och systematik. Det hjälper team att enas kring verkliga orsaker istället för att fastna i diskussioner, magkänsla eller intern oenighet.

Det handlar om att hitta de verkliga X:en – de faktorer som faktiskt påverkar Y – och lägga fokus där det gör störst skillnad.