D-M-A-I-C

DMAIC (uttalas ofta ”Dimajk”) står för Define, Measure, Analyze, Improve, Control – en beprövad metodik inom Six Sigma för att identifiera och eliminera grundorsaker till problem i en process.

Innehållsförteckning

Om WEDEAQ

WEDEAQ Scandinavia AB är ett svenskt konsultföretag som specialiserar sig på metoder för kvalitetsledning och kvalitetsutveckling inom fordonsindustrin enligt krav i  IATF 16949, baserat på metoder från VDA QMC och AIAG. Vi har verkat i branschen i mer än ett decennium och är idag en officiellt licensierad partner till VDA QMC i Sverige, Norge, Danmark och Finland.

Genom utbildningar, revisioner, konsulttjänster och översatta VDA-publikationer hjälper vi företag att uppfylla höga krav på kvalitet, processförbättring och certifiering.

Vi opererar i:
swedish flag

Sverige

finnish flag

Finland

norweigan flag

Norge

danish flag

Danmark

estonian flag

Estland

confirmation letter for official licensed partner of VDA QMC
confirmation letter for official licensed partner of VDA QMC
Den enda officiella VDA QMC-partnern i Norden.

Vad betyder D-M-A-I-C?

Det finns flera strukturerade problemlösningsmetoder, men få så kraftfulla som DMAIC.

D-M-A-I-C, eller DMAIC (uttalas ofta ”Dimajk”), betyder:

  • Define (Definiera)

  • Measure (Mäta)

  • Analyze (Analysera)

  • Improve (Förbättra)

  • Control (Styra eller kontrollera)

DMAIC är kärnan i Six Sigma-metodiken och används för att få fram de verkliga orsakerna till ett problem – alltså vilka X som styr Y. Det är ett strukturerat och datadrivet arbetssätt där varje fas bygger vidare på insikterna från den föregående.

 

Ofta finns det personer i en grupp som har tydliga uppfattningar om vad som är orsaken till ett problem, ofta baserat på lång erfarenhet.

 

De har ibland rätt – men inte alltid. Det är här DMAIC kommer in: metoden kan bekräfta en hypotes, men också visa att en ”vedertagen sanning” inte stämmer. Resultatet är mindre gissande, färre diskussioner – och mer träffsäkra åtgärder.

Vad betyder D-M-A-I-C?

Bilden nedan visar hur vanliga verktyg inom Six Sigma kopplas till de olika stegen i DMAIC-processen. Verktyg som SIPOC, FMEA, MSA, SPC, Design of Experiments och Control Plan används vid olika faser för att stödja analys och förbättringsarbete.

Varför DMAIC?

I många organisationer finns det personer med lång erfarenhet som snabbt pekar ut vad de tror är orsaken till ett problem. Ibland har de rätt – men inte alltid.


Med DMAIC kan du:

  • Bekräfta eller förkasta hypoteser med data

  • Undvika slöseri med tid på gissningar

  • Identifiera okända orsaker som inte tidigare övervägts

  • Minska förluster kopplade till kvalitetsproblem

DMAIC och kvalitetsstandarder

Flera standarder, inklusive IATF 16949 (tidigare ISO/TS 16949), ställer krav på att företag ska ha metoder för strukturerad problemlösning.


DMAIC är ett exempel på en sådan metodik – erkänd, väldokumenterad och använd globalt.

Praktisk användning och analysverktyg

För att analysera data och visualisera samband använder jag Minitab, ett av de mest kraftfulla verktygen för statistisk analys i kvalitetsarbete. Det stödjer varje fas i DMAIC-processen och gör det enklare att ta fram beslutsunderlag baserat på fakta.

 

För dig som vill läsa mer finns en översikt på Wikipedia – DMAIC och en detaljerad DMAIC Roadmap från iSixSigma.