VDA 6.8 Utbildning med 15% kampanjpris!

VDA 6.8 är VDA QMC nya standard för processrevision i försörjningskedjan och hjälper företag att utveckla logistikprocesser inom områden som lager, transporter, leveransplanering och supply chain management.

Ta del av kampanjen idag och säkra din plats till kampanjpris.

Ta del av kampanjen

Fyll i formuläret för att ta del av kampanjerbjudandet på VDA 6.8. Vi kontaktar dig via telefon eller e-post med mer information om utbildningens upplägg, kommande utbildningstillfällen och hur du tar del av kampanjpriset.

Om WEDEAQ

WEDEAQ Scandinavia AB är ett svenskt konsultföretag som specialiserar sig på metoder för kvalitetsledning och kvalitetsutveckling inom fordonsindustrin enligt krav i  IATF 16949, baserat på metoder från VDA QMC och AIAG. Vi har verkat i branschen i mer än ett decennium och är idag en officiellt licensierad partner till VDA QMC i Sverige, Norge, Danmark och Finland.

Genom utbildningar, revisioner, konsulttjänster och översatta VDA-publikationer hjälper vi företag att uppfylla höga krav på kvalitet, processförbättring och certifiering.

Vi opererar i:
swedish flag

Sverige

finnish flag

Finland

norweigan flag

Norge

danish flag

Danmark

estonian flag

Estland

confirmation letter for official licensed partner of VDA QMC
confirmation letter for official licensed partner of VDA QMC
Den enda officiella VDA QMC-partnern i Norden.

Vad är VDA 6.8?

VDA 6.8 är en standard för processrevisioner inom logistik och försörjningskedjor. Standarden hjälper företag att identifiera risker, förbättra processflöden och skapa bättre kontroll över leverantörer, transporter, lager och materialflöden.

Standarden består av sju processelement som tillsammans utvärderar hur väl logistiska processer fungerar i praktiken – från strategi och planering till leverantörsstyrning, logistikupphandling och uppföljning.

Vad kan VDA 6.8 bidra med?

Genom att arbeta enligt VDA 6.8 kan företag bland annat:

  • Skapa tydligare och mer tillförlitliga logistikprocesser.
  • Förbättra uppföljningen av leveransprecision och logistiska mål.
  • Stärka samarbetet med leverantörer och tjänsteleverantörer.
  • Säkerställa att transportlösningar följer verksamhetens krav och planer.
  • Förbättra informationsflöden genom tydligare processer och EDI-lösningar.
  • Identifiera risker innan de leder till förseningar eller störningar i försörjningskedjan.