Produkter og tjenester

Uddannelse

Effektive kerneværktøjer - Risikobaseret processtyring

Flere af de mest kendte kvalitetsmetoder har eksisteret i lang tid. Statistisk proceskontrol SPC blev udviklet i 1930’erne. Fejl effekt analyse FMEA har eksisteret i mere end 60 år. Ford udviklede begrebet kontrolplaner i midten af ​​1970’erne, og målesystemanalysen af ​​MSA blev kendt i 1980’erne med Six Sigma. Disse fire metoder sammen med “Structured Product Development – APQP” og “Process Approval – PPAP” blev fusioneret i 1990’erne og blev “Core Tools” i forbindelse med produktionen af ​​styringssystemerne QS 9000 og ISO / TS 16949.

Med de (forholdsvis talrige) nye tilgange “Risikostyring” og PDCA i ISO 9001 og IATF 16949: 2016 har vi nu udviklet et nyt koncept “Effektive kerneværktøjer – ECT”, hvilket betyder, at du bedre forstår betydningen af ​​design af god kontrol planer (kontrolplaner) og hvordan deres indhold kan baseres på risikostyring på en effektiv og effektiv måde.

Du vil lære at bruge den viden, der er opnået gennem arbejde med APQP og FMEA til at udvikle og dimensionere indhold i kontrolplaner. Derefter lærer du, hvordan du bruger MSA på den rigtige måde til proces / produktegenskaber, der kræver særlig kontrol og i sidste ende styrer processer og procesegenskaber, som kræver særlig kontrol på grund af de tidligere identificerede risici.

Træningen er baseret på fire moduler:

  1. Projektledelse, risikoanalyse og Process-FMEA (2 dage)
  2. Forberedelse af kontrolplaner (1 dag)
  3. Mätsystemanalyse s (1 dag)
  4. SPC (1 dag)

Deltagelse kan ske i hvert modul individuelt, men den største effekt opnås ved deltagelse i alle fire moduler. Prisen for alle moduler er i øjeblikket 22.500 kr., Og rabat er angivet i henhold til citatet for deltagelse i kun visse moduler.